Dear Team:
为改进公司管理及制度方面不足之处，发挥员工的创新思维，发扬员工的主人翁精神，参与到公司的各项工作建设中，同时增进公司内部相互间沟通交流，也能真正的从根本上改善公司的不足之处，现就相关事项告知各位：
1、目的
建立公司合理化建议提出、采纳、奖励，以确保公司的持续改进。
2、适用范围：
适用于公司任何员工或集体对公司发展所提出的建议。
3、工作程序：
3.1 定义:
合理化建议是指任何员工个人或集体对公司经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。
3.2 沟通反馈平台:
请将相关建议及改进方法、措施通过邮件发送到以下邮箱:yrl@hzgjgc.com
3.3 采纳及激励:
对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议，由管理部制定实施计划包括实施时间、进度、方法和责任人后转交责任人进行实施。
好的合理化建议我们将在宣传栏及网站进行公布,并对提案人给予奖励.
感谢您对公司管理工作的支持! 如有任何问题请联络窗口：
QQ1:752155121
QQ2:2251461830
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